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集团新闻

集团召开2021年上半年项目管理工作总结会

发布者:集团综合部   发布时间:2021-08-02 09:33:54    点击次数:170

      7月10日,集团2021年上半年项目管理工作总结会在合建大厦16楼会议中心召开。集团董事长朱传虎、集团副董事长高峰、集团书记/总经理徐瑞元、集团常务副总经理俞宏波、集团总经理助理朱雪林、集团各在建项目项目经理及项目主要管理人员、集团相关职能部门参加会议。会议由集团常务副总经理俞宏波主持。


      会议总结了集团上半年度质量、安全、项目管理工作的开展情况,通报分析了上半年项目考核情况及项目管理过程存在的问题。集中部署了三季度的重点工作,并讨论解决了职能部门与项目部在工作联动中存在的问题。同时,全体与会人员集中学习了主管部门及集团公司有关文件精神与最新制度管理规范。



     俞宏波就2021年上半年度质量与安全管理工作进行总结,并对考评结果作出反馈,他指出,项目经理是项目主要负责人,各项目经理要有全面履约能力,全面把控项目质量、安全、成本等工作。同时,项目部与公司各职能部门间要保持联动,强调各职能部门要服务于项目部,在施工节点过程中,积极与项目管理人员交流,帮助项目部解决问题;各项目部须与各部门建立良好的互动状态,认真对待并真实落实整改工作,共同把项目管好,把工程做好。当前外部监管环境越来越严苛,各项目在施工过程要严格规避违规违法行为,不给公司信用抹黑,为公司规避信誉风险。


     徐瑞元回顾了近年来公司在争优创杯、奖项荣誉等方面取得的一系列成果,肯定了各项目部与公司一起所取得的成绩。要求接下来为了项目的长远稳定发展及个人自我的提升,大力鼓励符合条件的员工积极参与职称申报及培训进修工作;符合条件的项目都要主动申请争优创杯,共同把公司的平台做大做强;要高度重视用党建引领公司发展,新进党员同志要将党组织关系及时转入,主动参与各类企业文化活动及党建活动。


     高峰围绕财务及招采系统的工作于会上提了几点要求。各项目要自觉遵守公司财务管理制度,坚决不搞特殊化,项目会计要加强与集团公司财务人员的沟通交流,夯实基本功,扎实做好财务本职工作。招采部门要做到资源共享,积极筛选优质供应商,各项目材料员之间要主动互通市场行情,为公司开源节流、降本增效。


      朱传虎首先要求全员要认真领悟本次会议精神,并将会议精神传达到各部门及项目部,带领团队能从中有所学,且学以致用。其次,要求全体合建人做事前先做人,做人要与人为善,具备能包容的心态,要站在合作方、业主方考虑问题,将合建人“诚实、能力、责任、有爱”的优秀品质落到实处,未来也注定能延伸更多的合作机会。最后,朱传虎分享了当前政府部门及行业主管部门大力支持本土施工企业发展、招投标规则的变化等因素都是我们现在和未来更好发展的有利机遇,期望全体员工继续发扬“简单、高效、严谨、务实”的工作作风,继续保持“健康、稳健”有底线思维的经营理念,上下思想统一、凝心聚力,用2-3年的时间,让合肥建设装饰集团更美好!